临高医生服-定做医生服-百剪服装(推荐商家)

一些亟需解决的问题也日益凸显出来：

1、医院需自行筛选厂家，采购运输所需被服，耗费人力物力。

2、洗涤人员的招募，洗涤设备的维修维护均需较高成本。

3、被服供应商能力水平参差不齐，采购被服品质不够稳定。

4、采购被服存量过多造成积压浪费，医生服公司，存量不够，各周转量紧张。

5、为节省医院经营成本，缝缝补补又三年后才能对破损被服进行报废，影响使用感，不利于医院整体形象建设。

与此同时，随着社会化，产业化，化的需要，传统的医院洗涤模式逐渐演变成集中式一体化洗涤，'洗涤租赁模式'逐渐替代了传统模式。

李斯特的这一系列改革，定做医生服，其实挺成功的。来他的患者，的情况大大减少了。

但是，医生服订做，当时大多数的医生并不相信洗洗手，换件衣服这样的事儿，就能降低的率。他们想，要真是这样简单的话，那如果洗洗手，换件衣服，是不是就不会生病了呢？

不过，也有一些医生相信李斯特的做法，比如德国慕尼黑一家医院的负责人也在自己的医院里推行李斯特的做法。没想到，效果立即就出现了，率真的大大下降了。

于是，李斯特的名气一下子就传开了。欧洲各地的医院纷纷开始效仿他的做法。

很快，白大褂就变成了医生们在做手术时的标准装束。我在下面配了两幅画。它们出自同一位画家之手，美国人伊肯斯。幅叫《格罗斯》，是伊肯斯1875年的作品。

第二幅，叫《阿格纽》，绘制于1889年，前后相差14年。但是你看这两幅画，感受就会很明显。

在前面那幅作品上，手术室里忙碌的医生都是西装革履的；而在后一幅作品里，医生们都换上了白大褂。

1、医院被服脏被服具有较强的医院危害，脏被服在分拣过程中不仅会污染病区，还会对清点人员的身体产生危害。有研究表明，布单分拣过程会产生携带原菌的飞尘或气溶胶，因此禁止在病区清点、分拣布类。

2、引入电子标签可以有效防止由于人工清点抖动脏被服而可能存在的以及布品对人的。使用封闭式箱式货车与卫生隔离架车运送，避免二次污染，符合《医院管理规范》，符合国际JCI认证标准。

3、服务提升，由于医院实行全成本核算，导致过分节约开支，对一些比较陈旧的被服，临高医生服，仍然继续使用不能适时报废。

被服租赁、洗涤一体化模式的采用，实现零库存或少量库存，被服洗涤次数不限、漏洞、破损、污染报废等能得到及时更换、及时补充，使就医过程的舒适度明显提高，满意度提高，“以为中心”的宗旨得以体现，服务水平和服务质量得以提升。